Alessandro Grecu vince la Medaglia d’Oro al Constantinus International Award con un progetto Lean Plastic di ridisegno del Layout della Produzione

Alessandro Grecu, consulente, riorganizzatore di impresa, e fondatore di Lean Plastic, ha ottenuto la medaglia d’oro al Constantinus International Award, segnando un momento storico come il primo italiano a ricevere questo riconoscimento. 

La premiazione si è tenuta il 9 ottobre a Yerevan, in Armenia, durante una prestigiosa cerimonia di gala alla quale hanno partecipato gli undici finalisti globali, provenienti da nove Paesi differenti.

Il progetto vincente
Il progetto vincente è l’innovativo "Ridisegno dell'Insediamento Industriale: Layout Efficiente Lean con Impronta Green e predisposizione di princìpi di Industria 4.0". Questo progetto, realizzato presso IBS Moulding, ha evidenziato l’efficacia di un approccio Lean Plastic nel rivoluzionare il flusso operativo e organizzativo. L’intervento ha unito eccellenza operativa e sostenibilità ambientale, dimostrando come i principi Lean possano creare valore tangibile sia per l’imprenditore, che per dipendenti e società.

Il Constantinus International Award
Creato nel 2011 dal CMC-Global (ICMCI), il Constantinus International Award è considerato uno degli Oscar della Consulenza di Management. Ogni anno, premia i migliori progetti a livello mondiale, valutandoli attraverso criteri rigorosi tra cui qualità della consulenza, innovazione, efficienza e valore strategico apportato al cliente. 

Un impulso per le operazioni aziendali
Il progetto premiato dimostra che attraverso un approccio strategico e l’adozione di metodologie Lean, opportunamente specializzate e verticalizzate (come Lean Plastic rappresenta) è possibile ottenere risultati certamente significativi e concreti su più livelli:
- Operational Excellence - Eccellenza operativa, con un focus su efficienza, flussi Lean, soluzioni e best practices plastiche, e in generale ottimizzazione dei processi e delle operazioni;
- Caccia agli sprechi e contenimento dei costi, cercando e sviluppando efficienza, si coinvolge l’intera azienda in un miglioramento continuo con un impatto importante sul contenimento dei costi;
- Sostenibilità ambientale, integrando soluzioni e valori green possibile partire da un miglioramento della cella e del bordo linea, della gestione dei materiali e in generale dell’impatto.
- Competitività futura in ottica Digital Lean Plastic, promuovendo cioè la cultura snella Lean, fortemente interpretata e calibrata per una rapida ed efficace applicazione al mondo della plastica, integrata inoltre con le logiche Digital, di Industria 4.0.

L’impatto positivo di progetti come questo, significa effettivamente che innovare l’azienda, flussi e Operations, è realizzabile, con un mix tra molti fattori: tecniche logistiche di layout, contributo delle metodologie Lean Production e dell’approccio Lean Plastic (specifico per il vertical della plastica) e di altri strumenti gestionali e di ingegneria industriale, e da una fondamentale quota-parte di contributo che deriva proprio dal capitale umano.

Conclusioni
La vittoria della medaglia d’oro mondiale conferma che Lean Plastic è l’approccio di riferimento per imprenditori e professionisti che desiderano trasformare le loro aziende plastiche e raggiungere l’Operational Excellence.