La managerialità improntata ai principi del Lean Management

Nessun manager oggi può lavorare e offrire prestazioni se non unendo le tecniche manageriali avanzate attuali e l’ampio contributo del Lean Management, che risponde in maniera specifica alle esigenze di chi deve quotidianamente decidere, ragionare razionalmente, impostare progetti ecc.

Be Manager in a Lean Way è un metodo che vuole portare la managerialità improntata ai principi del Lean Management a tutte le figure manageriali impiegate in ogni tipo di processo, funzione e progetto e non solo alle figure coinvolte in processi di miglioramento (per esempio - ma non solo - i responsabili del Lean Team e del Kai-Zen Team).

Il metodo risponde ai problemi e alle esigenze di tutti i manager: dai Top Manager, ai Middle Manager, fino ai Low e Junior Level. Obiettivo principale è capire lo stile e le condizioni in cui ciascuno lavora per poter comprendere punti di forza e di debolezza dei vari contesti e/o uffici, e poter costruire i presupposti migliori perché ciascuno lavori nella maniera migliore.

Questo avviene mettendo a fuoco persone, team, obiettivi, vincoli e criticità e attivando adeguate sessioni di formazione, coaching e confronto sia individuale che di team.

Impostato in questo modo, Be Manager in a Lean Way è un approccio unico e originale, sviluppato grazie all’esperienza di tanti anni del Team di SGC Grecu Consulting che, a fianco dei manager, affronta le problematiche nella loro continua evoluzione, per poter permettere a imprenditori e aziende di continuare a offrire prestazioni sempre al top.

Il ventaglio servizi di SGC & Lean Plastic Center si evolve continuamente sulla base delle esigenze del mercato e delle persone. Non si riduce ai soli metodi tradizionali, perché “proprio nel nostro credo - afferma Alessandro Grecu - c’è il dare risposte adeguate, chiare e precise, commisurate alle problematiche delle aziende, senza mai considerarci arrivati ma tenendo sempre un occhio aperto verso le innovazioni”.

La novità che propone il metodo Be Manager in a Lean Way è quindi quella di sviluppare e moltiplicare il potenziale dell’intera fabbrica come un vero e proprio “fronte” manageriale, diversamente da quanto accadeva tradizionalmente con un approccio “a macchia di leopardo”, principalmente concentrato solo sulle figure Lean.

Si avrà quindi un’intera struttura aziendale che impara continuamente a evolversi managerialmente, che affronta problemi e consegue risultati, e lo fa in maniera moderna, razionale, flessibile e soprattutto Lean.

Come avviene tutti gli anni, anche nell’autunno 2018 partiranno nuovi moduli calibrati ed evoluti sulle esigenze del mercato.

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