Se il tuo obiettivo è migliorare l’efficienza e la produttività della tua azienda attraverso personale competente e formato, gestendo correttamente tutti i processi produttivi, la disciplina dei Tempi e Metodi è quello che fa per te!

Il risultato? Notevoli risparmi di tempo e di risorse, grazie all’analisi e alla riduzione/eliminazione di sprechi e costi ingiustificati.

La disciplina dei Tempi e Metodi parte dall’analisi dei tempi delle attività aziendali ma non è una semplice consuntivazione: risulta essere un’attività costante per il miglioramento continuo in azienda, finalizzata alla determinazione del tempo standard di ogni attività.

Grazie a questo metodo si ottiene un “ciclo di lavoro” chiaro ed efficiente che ci aiuta a definire il metodo corretto per condurre tutte le operazioni in modo veloce e sicuro, anche per l’operatore che le esegue. Infatti, la disciplina dei Tempi e Metodi coniuga al suo interno logiche Lean & Lean Plastic, ergonomia del lavoro e approcci tradizionali di ingegneria industriale che permettono di semplificare e ottimizzare il lavoro.

Non si riassume quindi nel banale utilizzo di un cronometro, ma è un’analisi approfondita dei tempi di lavoro tramite approcci e metodi specifici per il proprio settore.

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